在9月30日召开的顺德区人才工作大会上，美的集团总裁助理、人力资源总监刘敏进行发言，详细介绍近年来美的集团对人才的引入、培养工作及下阶段计划。
聚焦发展，美的更看重这三种人才
随着美的集团的业务转型、新业务拓展及全球化的进程，目前集团在人才引入方面进一步加大了力度。在人才引进方面，美的集团重点关注高层次技术人才、全球化人才和高潜力人才。
在高层次人才引进工作上，美的集团坚持科技领先重要战略，除了集团的中央研究院外，各事业部也都设立了研究院体系，重点关注基础技术和前沿技术的研究。并在美国、日本、德国、奥地利等地建立了多个海外研发中心。目前集团研发体系博士超过500人，硕士3000余人。近期在人工智能、机器人、大数据等领域引进了一批具有非常高专业水平的专家，并通过他们进一步加强在这些领域的人才招聘力度，并在内部设立了专门的团队负责专家的搜寻、引进和服务工作。
顺德区召开人才工作大会。
全球化人才引进工作紧密推动。美的集团在全球拥有超过3万名海外员工，海外业务占比超过40%，并在20多个国家和地区设立了分支机构。能推动全球经营的人才仍是美的集团人才引进的重点，包括具有丰富全球企业管理经验和跨文化沟通能力，能够带领多元团队的高阶管理者。
要成为行业领先企业，也必须成为行业人才的制高点。因此，引进高潜力人才，并加快成长，也是美的人才机制的重要组成部分。近年来，美的集团每年都要完成2000+人的校园招聘工作，其中硕博占比超过50%，覆盖国内所有双一流院校以及海外知名院校。
以人为本，每年人才培训投入超五亿元
人才引进来，还要留下来。美的集团认为，要保留人才，最重要的是要给予他们发挥的平台以及开放平等的企业文化。美的集团本着“以人才成就事业，事业成就人才”的核心理念，全面促进人才与企业同步发展。
在培养上，每年不低于5亿元的培训投入打造各层级的专业能力和领导力培训体系，推动“学和用相结合，培训与实践相结合”的课程实践，帮助员工将培训知识转化为能力和绩效。同时，内部的“活水”机制从“跨职群轮岗、竞聘、调动”等方面着手，帮助员工拥有更大的发展平台，建立更全面的知识和能力，为未来的发展奠定良好的基础。在激励机制上，荣誉和薪酬两套体系互相配合，让人才获得认同感，并保障他们的收入竞争力。美的集团每年开展人才科技月活动，专项奖励优秀科技人员与团体，并通过薪酬福利政策向关键人才、科技人才倾斜等举措，扎实推进人才工作。同时配合“长期激励、短期激励、弹性福利”全面的薪酬管理机制，让员工充分感受到公司对他们的支持和激励。与之配套的还有打造“员工第一，公平开放”的文化价值观，给予员工尊重及价值认可，让他们寻找到工作的意义。
美的集团总裁助理、人力资源总监刘敏发言。
着眼未来，更关注高学历、多领域专家型人才
从供给侧结构性改革到要素市场化改革，随着国家政策的指引，以及美的集团自身发展的必要性，为了打造“建立以用户为中心，数据驱动的全球领先科技集团”，美的集团未来人才的引入方向，势必要更加聚焦在高学历、多领域专家型人才。
2021年，美的集团计划通过校园招聘、社会招聘渠道，在全球引入1900名硕士人才，160名博士人才，重点聚焦在噪音、材料、仿真、电控、变频技术、算法、人工智能等方向。同时，美的集团也在进一步规划未来的新业务布局，并在这些新方向招聘500名以上的技术和关键人才。（韦薇）
